Afin de guider de futures actions, il est important de reconnaître les initiatives en place et de savoir « d’où on part ». Dresser un état de situation sur les 11 thématiques suivantes : gouvernance, efficacité énergétique, gestion responsable de l’eau, qualité de l’air, mobilité durable, biodiversité et verdissement, gestion des matières résiduelles, alimentation responsable, changements climatiques, santé et bien-être, approvisionnements responsables.

PORTRAIT – Dresser le portrait de la gestion des matières résiduelles, plus de 23 types de matières, comprenant l’analyse des factures des fournisseurs pour chacune des matières (y compris les déchets biomédicaux et pharmaceutiques). Une visite complète et exhaustive des lieux afin d’identifier la logistique en place et de proposer des pistes d’amélioration concrètes pouvant générer une réduction des coûts de gestion et des impacts sur la santé et l’environnement.

CARACTÉRISATION – Analyser et trier l’ensemble des matières résiduelles générées par les activités d’une installation dans le but d’identifier chacune des matières générées et d’en estimer le poids annuel. Cet exercice permet d’avoir une idée précise de la quantité de matières générées par chaque service ; de calculer les taux de récupération des matières recyclables (cf. cibles de RECYC-QUÉBEC); mais aussi d’identifier les problèmes de tri à la source (c’est-à-dire les matières qui se retrouvent dans les mauvais contenants). En fonction des besoins, nous sommes en mesure de réaliser des caractérisations de l’ensemble des matières résiduelles générées ou des caractérisations pour des matières spécifiques, p. ex. les matières organiques ou les plastiques issus des activités de soins.

Dresser le portrait des émissions de gaz à effet de serre des scopes 1, 2 et 3. Proposer une trajectoire réaliste de décarbonation basée sur les cibles de l’Accord de Paris et visant une réduction globale des émissions de GES de 80% d’ici 2050. 

Politique – Élaborer des politiques variées (p. ex. : santé environnementale et développement durable, approvisionnements responsables, gestion de l’eau potable) en approche participative et en co-construction avec l’ensemble des parties prenantes. Nous insistons sur l’aspect participatif puisque ce type de document sert de guide, de phare à la démarche et au futur plan d’actions.

Plan d’actions – Élaborer en approche participative et en co-construction divers types de plans d’action (p. ex. en santé environnementale et développement durable, en gestion des matières résiduelles). Notre accompagnement conduit à l’identification d’objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels). Au cours de ce processus, nous vous amènerons à vous doter d’indicateurs de performance et de cibles qui vous permettront de suivre l’évolution de votre démarche mais également de vous comparer à différents objectifs gouvernementaux. Selon vos besoins, nous sommes en mesure de vous proposer différents canevas de fichier Excel permettant de suivre l’évolution de la mise en œuvre de plan d’action.

Compiler l’ensemble des données annuelles relatives aux actions inscrites au plan d’action. Élaborer et mettre en page le rapport d’activités en présentant l’ensemble des résultats, tant qualitatifs que quantitatifs et en extrayant les faits saillants et les bons coups.

Grâce à son réseau de partenaires internationaux, SSE est à l’affût des meilleures pratiques et des technologies novatrices mises en œuvre dans le milieu de la santé et des services sociaux, mais aussi dans le domaine de l’environnement, de la recherche et de l’industrie. Le CISSS de l’Outaouais a ainsi installé un digesteur aérobie pour traiter les résidus alimentaires de l’hôpital de Hull, une première au Canada. Le CISSS des Laurentides est le premier établissement canadien à avoir acquis une machine Ecosteryl de la compagnie AMB qui déchiquète les déchets biomédicaux et les stérilise ensuite par micro-ondes. Les hôpitaux du CISSS de la Montérégie-Est ont installé des plateaux de travail en insertion socio-professionnelle qui optimisent le tri et la gestion de certains types de matières résiduelles telles que les documents nominatifs ou les plastiques issus des activités de soins.

L’équipe de SSE a développé une solide expertise dans l’estimation des quantités de pertes et gaspillage alimentaires mais aussi et surtout des causes profondes menant à celles-ci.

L’équipe de SSE est en mesure d’accompagner les générateurs de déchets biomédicaux et pharmaceutiques à mieux les identifier afin de bien les trier à la source et de réduire les erreurs de tri et donc les quantités annuelles générées, ce qui se traduira en une réduction substantielle des coûts d’opération.

Accompagner les projets de nouvelles constructions et de rénovations (mineures et majeures) dans l’intégration des principes de santé environnementale appliqués à la réalité des établissements de santé et de services sociaux. Assurer l’intégration des meilleures pratiques et des plus récentes technologies.

Accompagner la direction générale et la direction des services techniques dans l’élaboration d’une structure organisationnelle propre à la vision et à l’engagement de l’établissement en faveur de la santé environnementale et du développement durable.

Travailler à  l’identification des parties prenantes internes et externes pour la formation du comité.  Soutenir le président du comité dans l’organisation et l’animation des rencontres du comité.  Soutenir les membres du comité ainsi que les porteurs et les sous-comités dans la mise en œuvre des actions des différentes thématiques inscrites au plan d’action.

Accompagnement dans l’obtention de certifications et dans la recherche de financement – Piloter la démarche menant à l’obtention de différentes certifications telles qu’ICI ON RECYCLE+, BOMA BESt Santé et LEED. Rédiger des demandes de subventions ou des appels à projets.